소비가 적은 문화, 특히 우크라이나의 장과, 채소 및 과일은 네트워크가 유기농 제품을 일반 제품과 동일한 가격으로 판매하지 않고 때로는 더 저렴하게 판매합니다.

이는 FreshBot 스타트 업의 창립자 인 Maxim Kulik에 의해 입증되었습니다.

전문가는이 주제에 대해 여러 의견을 제시합니다.

1. 창에서 이러한 제품 (유기농)은 가격표를 통해서만 매우 잘 인식 될 수 있습니다.
2. 가격에는 매우 큰 대조가 있습니다 (때로는 그 차이가 유기농의 경우 몇 배 더 많으며 때로는 그 반대도 있습니다).
3. 종종“유기적”이라는 용어와 구매자의 망상에 대한 추측을 찾을 수 있는데, 이는 실제로 프로세스의 모든 참가자에게 매우 불공평합니다. 여기에서 "유기농 표준"에 포함시키고 이에 대응해야합니다.



4. 대부분의 제조업체 (모두는 아님) 유기농 제품을 키우고 마케팅 시스템을 이해하지 못하는 경우도 있습니다. 유기농 제품에 대한 대중의 인식 수준이 낮을 수 있습니다. 장점, 장점 (예 : 맛) 등
5. 99 %의 사례에서 제품의 포장 및 라벨링은 플라스틱이거나 존재하지 않습니다 (“플라스틱을 알고 있음”에 대한 세계적인 추세는 제조업체가 종이, 판지 및 기타 재료로 전환하도록 강요하고 있음). 그리고 이것은 제조업체의 결함입니다. 유기적 인 것-끝까지하십시오. 종이 스티커로 구매자에게 이익을 가져다주세요!
6. 추적 성이 거의 없습니다. 여기서 네트워크는 큰 책임을지며, 요청에 따라 상품의 출처를 확인하는 문서를 제공 할 수 없으며 이에 대해 환상을 시작합니다.

결론은 매우 간단합니다. 우리는 올바르게 움직이고 있지만 GPS는 불충분하여 Maxim Kulik을 요약했습니다.